Klimata pārmaiņas, piegādes ķēžu traucējumi un regulatīvās izmaiņas rada jaunus riskus un iespējas uzņēmumiem. Šajā seminārā apskatīsim, kā ESG risku analīzi izmantot kā stratēģisku instrumentu, kas palīdz veidot uzņēmuma ilgtspējīgu un elastīgu attīstības modeli.
- ESG Risku stratēģiskā vadība – kā nodrošināt, lai ESG riski kļūtu par uzņēmuma ilgtermiņa stratēģijas neatņemamu sastāvdaļu?
- Galveno ilgtspējas risku prioritizēšana – kā analizēt riskus un novērtēt to ietekmi uz biznesa darbību un konkurētspēju?
- Rīcības plāna izstrāde – kā izveidot skaidru un izpildāmu ESG risku mazināšanas plānu?
Semināru vada:
Dr.oec. Justs Dimants
Vadošais Latvijas ilgtspējas klastera pētnieks
Amber Advisory • Krišjāņa Valdemāra iela 4, 1050 Rīga, Latvija
