Coachiv juhtimine "Kuidas saada suurem mõju"

Reede, 7. veebruar kell 09:30 - 16:15

Avang Coaching Keskus • Telliskivi tänav 60/5, 10412 Tallinn, Harju maakond, Eesti

Piletimüük internetis on lõppenud

Kellele see on mõeldud?

Juhid ja personalijuhid, kes soovivad oma mõjuvõimu kasvatada ning meeskonnaliikmete vastutustunnet ja pühendumust suurendada.

Miks see on oluline?

Kuidas juhtida inimesi nii, et nad võtaksid rohkem vastutust, töötaksid ühtse meeskonnana ja panustaksid organisatsiooni arengusse?
Kuidas vältida liigset stressi ja väsimust, mis tekib pidevast probleemide lahendamisest ja inimeste "tagaajamisest"?

Avang Keskuse esimese fookuspäeva keskmes on just need küsimused. Vaatleme juhtimise väljakutseid, mis puudutavad:

Vastupanu muutustele – kuidas inimesi kaasata ja motiveerida?
Pingelised suhted tööl – kuidas juhtida keerulisi suhtlussituatsioone?
Ebarealistlikud ootused ja vähene vastutuse võtmine – kuidas luua iseseisvam ja motiveeritum meeskond?

Mida saad fookuspäeval?

See praktiline ja interaktiivne päev on eriti kasulik juhtidele ja personalijuhtidele, kes soovivad:
⭐️ Arendada oma mõjuvõimu juhina ja osata keerulistes olukordades tasakaalukalt reageerida
⭐️ Mõista, kuidas coaching ja supervisioon aitavad meeskonda arendada
⭐️ Luua toetava ja vastutustundliku töökultuuri, kus inimesed panustavad oma parima

Mida praktilist õpid?

Avang Keskuse residentidelt saad konkreetseid tööriistu ja meetodeid, kuidas:
⭐️ Mõista rollivõimu mõju meeskonnas ja kasutada seda teadlikult
⭐️ Avada pingeliste suhtlusolukordade tagamaid ja neid edukalt lahendada
⭐️ Kaasata töötajaid muudatusi ellu viima ja oma panust andma
⭐️ Kujundada juhina teadlikult oma mõjuvõimu, et meeskond töötaks iseseisvamalt

Individuaalsed ja grupikohtumised: Koge supervisiooni ja coachingut omal nahal!

🔹 Individuaalsed supervisiooni ja coachingu sessioonid – meie kogenud residentide juhendamisel saad uusi vaatenurki oma töös ja juhtimises.
🔹 Grupi/meeskonna kohtumised – osale koos oma meeskonnaliikmega (kuni 5 osalejat) või liitu teiste fookuspäeva osalejatega (kuni 5 osalejat).
See on 1-tunnine näidiskohtumine, kus saad:
⭐️ Arutada töiseid väljakutseid coachi või superviisori juhendamisel
⭐️ Katsetada, kuidas coaching või supervisioon aitab lahendusi leida
⭐️ Kogeda, kuidas need meetodid töötavad enne, kui neid meeskonnas rakendama hakkad

Täpsem ajakava:

9:30–10:00 – Kogunemine ja võrgustumine

Saabumine, hommikukohv ja võimalus tutvuda teiste osalejatega.

10:00–10:10 – Fookuspäeva avasõnad

🎤 Kristi Põldma & Kaisi Kask
Päeva sissejuhatus ja eesmärkide tutvustus.

10:10–10:35 – Kogemuslugu: Miks juhina tuleb alustada iseendast?

🎤 Rain Tunger-Rataskaevu 16 ja Ülo meeskonna juht ja külalislahkuse eestkõneleja jagab
⭐️ Miks on vaja juhina enesearenguga teadlikult tegeleda?
⭐️ Kuidas mõjutab juhi isiklik areng tema mõjuvõimu meeskonnas?

10:35–11:00 – Kogemuslugu: Coachiva juhtimise praktika ja tugi juhile

🎤 Kaisi Kask - jagab oma lugu, kuidas ta 13 aastat LHV aktiivmüügi meeskonna juhina
⭐️Õppis järk järgult rakendama coachivat juhtimistiili. Mis oli lihtne ja mis olid peamised väljakutsed.
⭐️ Kuidas coachiv juhtimistiil mõjutas tulemusi, nii et need tõusid pea 2x

11:00–11:30 – Refleksioon ja võrgustumine

Osalejad saavad arutleda kuuldu üle ning jagada mõtteid omavahel.

11:30–12:30 – Töötuba: Miks ma olen vahel mölakas?

🎤 Kristi Põldma (coach ja superviisor) & Sirle Roots (coach ja superviisor)
Iga juht on mingil hetkel tundnud, et tema reaktsioonid või otsused ei pruugi olla kõige toetavamad. Aga mis paneb meid vahel käituma viisil, mis pole koostööd toetav?
⭐️ Uurime enda ja teiste reaktsioone ning nende tagamaid keerulistes olukordades.
⭐️ Saame teadlikumaks sellest, kuidas mõjutame meeskonda oma suhtlemise ja otsustega.
⭐️ Analüüsime, mida teha, et vähendada töökeskkonnas negatiivset pinget ja võimuvõitlusi.

12:30–13:30 – Refleksioon ja lõuna

Võimalus lõunatada ja suhelda teiste osalejatega.

13:30–14:30 – Töötuba: Juhi rollivõim

Kati Lõbu (coach ja superviisor)& Maria Tammesalu (coach ja superviisor)
Paljud juhid on kogenud, et nende rolli ja vastutust on keeruline piiritleda. Selles praktilises töötoas uurime juhi mõjuvõimu eri tahke:
⭐️ Mida tähendab rollivõim ja kuidas seda teadlikult kasutada?
⭐️ Milliseid teisi võimu liike juhid oma töös kasutavad?
⭐️ Kuidas tasakaalustada autoriteeti ja koostööd meeskonnas?

14:30–15:00 – Refleksioon ja võrgustumine

Avatud arutelu ja kogemuste jagamine.

15:00–16:00 – Töötuba: Muutused – mõjuvõimu murdepunkt

🎤 Triin Põldme-Uibo (coach ja superviisor)
Muutused on vältimatu osa iga organisatsiooni arengust, kuid tihti on just muutuste juhtimine kõige keerulisem osa juhi tööst.
⭐️ Miks mõjuvõim muutuste keskel väheneb ja kuidas seda taastada?
⭐️ Kuidas juhina märgata ja juhtida enda ning meeskonnaliikmete reaktsioone?
⭐️ Millised konkreetsed sammud aitavad hoida stabiilsust ja suurendada mõjuvõimu muutuste keskel?

16:00–16:15 – Refleksioon ja päeva lõpetamine

🎤 Kristi Põldma & Kaisi Kask
Kokkuvõte, olulised taipamised ja päeva lõpetamine.

Avang Coaching Keskus • Telliskivi tänav 60/5, 10412 Tallinn, Harju maakond, Eesti

Google Map of Telliskivi tänav 60/5, 10412 Tallinn, Harju maakond, Eesti

Kristi Põldma

55667075

kristi@avang.ee