Ketvirtadienį 28. lapkritis / 09:00 - Penktadienį 29. lapkritis 2019 / 18:00
Best Baltic Kaunas Hotel • A. Mickevičiaus g. 28, Lietuva
I dienos seminaro temos:
Neefektyvus vadovo elgesys. Kaip to išvengti?
Kryptingo darbo pagrindas: vizija, misija, vertybės
Įmonės strateginio planavimo žingsniai
Situacinio vadovavimo modelis
Jūsų asmeninio vadovavimo stiliaus nustatymas ir analizė
Efektyviausio vadovavimo stiliaus parinkimas atsižvelgiant į darbuotojo brandos lygį
Kaip įvertinti darbuotojų realų efektyvumą ir naudingumą?
Vieninga darbo sistema įmonėje: kaip tai paversti realybe?
Kaip iškelti tikslus, kad jie skatintų siekti rezultatų?
II dienos seminaro temos:
Ką daryti, kai darbuotojai neįgyvendina tikslų: bausti ar pasigailėti?
Kaip darbuotojų pasiteisinimus paversti sprendimais?
Kaip motyvuoti darbuotojus ne tik pinigais?
12 motyvacijos faktorių: kurie iš jų motyvuoja jūsų darbuotojus?
Kaip laiku atpažinti demotyvuotą darbuotoją ir ką su juo daryti?
Konstruktyvus grįžtamasis ryšys darbuotojui
Ar kritika gali būti naudinga?
Kaip tinkamai pagirti darbuotoją, kad tai skatintų veikti?
Ką vadovas turi žinoti apie darbuotojų pasipriešinimą naujovėms?
Aktualių vadovavimo situacijų analizė
Daugiau informacijos www.galimybes.lt
Best Baltic Kaunas Hotel • A. Mickevičiaus g. 28, Lietuva